Pomysł, który powstał na szlaku
Historia Arłamów Leadership Camp zaczęła się kilka miesięcy temu, po zakończeniu Arłamów Business Challenge 2026.
Wojciech Herra został w Arłamowie na kilka dodatkowych dni. Każdego ranka ruszał w Bieszczady, a wieczorem wracał do hotelu. Jak sam mówi, właśnie podczas takich wędrówek często pojawia się przestrzeń na myśli i rozwiązania, których trudno szukać w codziennym tempie pracy.
Z tego doświadczenia narodziło się pytanie: co, gdyby góry przestały być tylko tłem, a stały się częścią procesu rozwoju lidera?
– W górach nie wszystko da się przewidzieć i nie wszystko można kontrolować. Zmienia się pogoda, tempo grupy, poziom energii, czasami również plan. I właśnie dlatego są tak dobrym środowiskiem do przyjrzenia się sobie w roli lidera. Nie interesuje mnie kolejna rozmowa o przywództwie przy slajdach. Chcę stworzyć warunki, w których możemy zobaczyć, co naprawdę dzieje się z nami i z ludźmi wokół nas, kiedy pojawia się presja, niepewność czy zmiana – mówi Wojciech Herra.
Odporność, ale nie twardość
Tematem pierwszej edycji Campu będzie rezyliencja.
Nie rozumiana jako umiejętność znoszenia coraz większej presji, lecz jako zdolność odzyskiwania równowagi, adaptacji i budowania odporności również u ludzi, którymi kierujemy.
Program został oparty na trzech poziomach:
JA – RELACJE – ZESPÓŁ
Uczestnicy będą przyglądać się temu, jak sami reagują pod presją, jaki wpływ ich zachowanie wywiera na innych i czy tworzą zespoły zdolne działać także wtedy, kiedy lider nie ma wszystkich odpowiedzi.
Jedno z najważniejszych pytań Campu brzmi:
Co dzieje się z ludźmi w Twojej obecności?
Czy stają się bardziej samodzielni, odpowiedzialni i gotowi mówić prawdę? Czy przeciwnie – zaczynają czekać na decyzję lidera, unikać ryzyka i chronić przede wszystkim siebie?
To właśnie dlatego podczas 2,5 dnia pojawią się zarówno warsztaty, jak i działania terenowe, praca pod zmieniającymi się warunkami, Walk & Talk, refleksja, praca grupowa oraz regeneracja. Bieszczady nie będą dodatkiem do programu. Będą częścią jego metodologii.
Dlaczego Arłamów?
Hotel Arłamów od lat gości ludzi, którzy pracują pod presją wyniku – sportowców, trenerów, zespoły, managerów i liderów biznesu. Leadership Camp jest naturalnym rozwinięciem tego doświadczenia.
– W Arłamowie bardzo często obserwujemy zespoły poza ich codziennym środowiskiem pracy. Dopiero wtedy okazuje się, jak dużo może zmienić wspólne doświadczenie, czas na rozmowę i wyjście poza znany schemat. Z Wojtkiem chcieliśmy stworzyć coś znacznie bardziej kameralnego niż konferencja czy klasyczne szkolenie. Program, w którym miejsce naprawdę pracuje razem z prowadzącym i uczestnikami. Dlatego świadomie ograniczamy grupę do 16 osób – mówi Agnieszka Najberek, Dyrektor Sprzedaży i Konferencji Hotelu Arłamów.
Wojciech Herra jest psychologiem, trenerem i konsultantem specjalizującym się w rozwoju kompetencji przywódczych oraz sprzedaży. Od lat pracuje również na styku sportu i biznesu, prowadząc Instytut Psychologii Sportu i wykorzystując doświadczenia ze świata sportu mistrzowskiego w pracy z liderami i organizacjami.
Dla kogo?
Arłamów Leadership Camp powstał dla osób, które prowadzą ludzi w środowisku zmiany, odpowiedzialności i presji. Dla tych, którzy chcą budować bardziej samodzielne i odporne zespoły oraz lepiej rozumieć nie tylko co robią jako liderzy, ale przede wszystkim jaki wpływ wywierają na innych.
I dla tych, którzy czują, że kolejne szkolenie o komunikacji czy zarządzaniu nie jest już tym, czego potrzebują.
8–10 listopada 2026 (2,5 dnia)
maksymalnie 16 uczestników
Hotel Arłamów i Bieszczady
Liczba miejsc jest celowo bardzo ograniczona.
Poznaj pełny program Arłamów Leadership Camp i zgłoś swój udział tu (kliknij tutaj)
kontakt i zapisy:
Ilona Marszałek
Key Account Manager
tel. +48 882 435 950
